爸爸老说，现在的计划生育政策，让每个妈妈都成长为“育婴专家”，这里让妈妈也谈谈她的心得吧~~

妈妈看了N多育婴书籍之后，结合我的成长经历，说了一句：其实育儿的道道，跟管理的道道是异曲同工的嘛

一  要学会倾听孩子的需要，满足他的需求，尤其一岁半以前，可以无条件满足，这点可以让宝宝更加爱自己，建立自尊心（管理中的马斯洛需求原理）

二  奖惩分明，依据事实奖励，依据事实批评；批评的时候，对事不对人。不要对宝宝说，你再怎样，我就不喜欢(爱）你了。可以说，我很爱你，可是我不喜欢你刚才的行为。批评和纠正需要委婉的技巧，不经意的纠正是最好的（管理中鼓励-批评-再鼓励）

三  给予一定界限内的自由（相当于一定范围内的授权）

四  公平公正公开，在宝宝跟其他孩子发生冲突时要尤其做到（管理通则）

五  坚持原则，言出必行。说到做到，说好的规矩要遵守，决不能心软（建立威信就靠这个了）

六  以身作则，这点是最难的。有句话说，世上最难的职业就是为人父母，可绝大多数父母都是未经培训上岗了，为人父母之后，也是对我们自身的言行重塑的机会，父母为了给孩子树立好的榜样，自己也获得了新生（所谓的领导力或个人魅力源于此）

当然，育儿当中最最强大的力量 ，是父母对孩子的爱，孩子同样也对父母的爱，它比成人之间的相处要敏感，细微和脆弱得多。

朋友有个孩子，6个月不到已经会叫爸爸，9个月叫妈妈，现在14个月，已经可以根据不同年龄段的人叫爷爷奶奶叔叔阿姨弟弟妹妹，还会管叔叔叫"UNCLE"，认得好多种动物，数字，是非常聪明的孩子。不过，每个孩子的敏感期不同，妈咪的主张是顺其自然，3岁以前的主要工作就是--玩，在宝宝心中撒播快乐的种子，建立良好的安全感，建立自己的秩序体系，培养专注的能力，对学习的兴趣。着重培养孩子的能力，而不是技能。

这些话，说起来容易，做起来相当难啊。。。。前路漫漫，上下求索，共同交流吧