自从到了研发之后,部门活动变多了,一次次的策划,绞尽脑汁,既要满足活动的宗旨( 丰富研发生活,增强团队精神),又要满足研发人员的心声(娱乐,轻松,有意思),还有活动经费的限制,毛妈的体会最多的就是难.

     本年度第三季度的活动又拉开的序幕,管理课的成员已经失去搞活动的积极性,在几次斗争中毛妈又学到了很多,全研发有五、六十人，每个人的想法是不同的，充分的民主是不现实的，甚至有相当一部分认为直接把钱分一分最好。毛妈想好就，把决定权交给你们，你们只要能满足活动宗旨和部门满意我们全权接受，结果在你没有建议的时候别人也没有想法，当你的方案一旦提出，纵多的意见反馈过来。总结来说：部门活动本来就是公司的一种福利，不能太民主，可适当征询意见，决定权还在于我们，愿意享受的接收，不愿意的弃权，其经费仍作为活动经费使用，活动结束，主管和大多数人满意就不错了。

    活动形式从室内活动到室外活动，拓展训练等都有考虑，甚至毛妈看综艺节目的时候也在想这个适不适合我们，继上次成功举办趣味运动会后，毛妈本来准备来一个创意大赛，集众家之长，可惜没有人提出建议（最搞笑的是只是有一人提出不活动其经费当作礼金出给准备结婚的同事或者抽奖,此方案得到了众多的支持）。为了减轻管理课的负担，毛妈选择了旅行，但由于经费的限制只能选择便宜的一日游，毛妈体会到他们平时经常加班缺少锻炼可通过一日游放松心情，考虑到如果我们纯粹游玩的话，别的部门意见也颇多。那就去爬山吧，车上还可以搞一些团队小游戏。