总是很容易激动,这点不好,像个没有大脑而有武力的人一样. ---事实上没有武力也没有大脑,哈哈,但是遇事一定要先冷静,然后熟虑断行.

永远记住要学会做个合格的管理者, 兼听则明,偏听则暗. 做个冷静的中立者,才能处理事情.不识庐山真面目,只缘身在此山中,要学会跳出自我处理事情.

不要认为自己是老板,就看不得一点浪费,恨不得事事亲力亲为,实际上这才是真正的浪费,最大的浪费,是员工的积极性和主动性. 永远记住,自己只是这个团队中的一分子.搭建平台,建立完整的链条,发现缺失环节并及时补上才是合格的管理者应该做的事情.

不要吝啬自己的夸奖,但是也不要让自己的夸奖太廉价.

信任和理解下属员工, 并维护他们的自信心.

了解成员生活和工作中的困难, 并及时伸出援手.

要抓大放小,但是也要重视细节. 不重视细节,不知道哪大哪小,就无法抓大放小,细节决定成败,细节组成整体.

制定,执行,监督.

让团队有目标,有荣誉感,让成员有认同感,有成就感.

永远抱着学习的心态, 活到老，学到老.