百万富翁 会不会坐银行柜台

宁波银行在路演时曾表示,员工持股有利于激发高管、员工开拓业务、控制风险等多方面的积极性。董事长陆华裕更是表态,银行创下的很多优秀业绩,都与员工持股有关。

如今,宁波银行从上到下激励的股权,除了10位高管,都可随时兑现,有人提问:今后的宁波银行还将依靠什么去继续激励员工的工作积极性?几千元的月薪对这些百万富人而言,显然已经不具备为之折腰的动力了。

“激励股权完全兑现的话,员工的钱多了,工作没有动力,是会对公司业绩产生负面影响的。”浙江大学管理学院副院长吴晓波教授告诉记者。

“小非的上市其实没有这么可怕。”当周围充斥着对宁波银行员工大比例抛售股票的反对声音时,博友tiabnshang在网易股吧中发出了不同的声音,“宁波银行的大股东多是民营企业,半数为上市公司,这些人都是金融界的高手,他们的解禁期要到2010年。而他们都明白一个道理:只要他们联手把宁波银行做大做强了,他们的身价必然也会继续增长。”

然而,即便大股东“做大做强”的愿望再坚决,没有了下属员工们的积极贯彻执行,恐怕也要陷入"巧妇难为无米之炊"的尴尬。

“当员工最基础层面的需求已经得到了满足,他们的‘欲望’也将随着经济条件的飞跃而发生改变;为了激励员工,管理层需要用新的愿景来激励员工,我们称之为‘愿景领导’。”吴晓波指出,成功的"愿景领导"对领导层本身的素质要求也比较高。

他说,同样股本结构分散的阿里巴巴,在企业上市后,其实也面临“员工暴富后企业如何激励”的问题,但是阿里巴巴掌门人马云就是典型的愿景领导,通过为员工描绘具体而又形象的辉煌前景,来凝聚员工的士气。