昨天回去挺早的，躺床上整理思绪。这段日子当老板的经历让我着实感觉到到老板的不容易。在单位，自己是搞青年人的思想工作，以前总是跟青年人讲要换位思考，员工多替领导思考领导多替员工考虑，但是这段时间让我对换位思考有了更深刻的理解。先胡乱总结一下：

1、急老板所急，最能拉近你和老板的距离

老板有很多的不容易，会面临很多困难，但是很多老板不会把问题硬性分派给下面的员工，因为很多解决问题的方案老板自己心里也没有底，没有很信得过的员工的话分派给员工存在很大风险。如果此时员工能主动帮助老板思考解决问题的方法，老板会很欣慰，如果能够帮助老板解决一两个小问题，老板会逐渐信任员工，这样的员工很有希望得到更大的机会。即便员工建议没有得到老板的认可，老板也会很欣赏这样的员工。

2、岗位没有太大不同，工作态度决定你是否是重要人物

这一点我自己以前也有很大误区。总觉得在重要的岗位才能体现自己的价值。就我们小店来说，4名员工，店长、主厨、配菜、服务员。在我的心里，他们都是员工，没有区别。4个人工资拿的都不同，主厨最高，他工资最高不代表他是店里地位最高的人，恰恰相反，老板对他的期望值最高，他要为店里赚回的钱要远远高于老板付他的工作。店长和主厨与服务员的区别在于，他们的岗位和店里的经营直接挂钩，会有更多面对问题的机会，聪明的员工不会在乎自己付出了多少休息时间，而会把握机会，很快赢得老板信任，相反，短视的员工会充满抱怨，把问题交给老板，当然他们份内的事做的好，也就罢了，如果份内的事也不能胜任，往往是老板最先抛弃的。老柳就是例子，工资4200，还耍大牌，炒的菜还没特色，你说这样的人哪个老板会接受。最平凡的岗位依然能赢得领导的信任。有的人认为自己处在很平凡的岗位，领导基本上不关注，这样会没有前途，于是积极性就不强了。这是非常错误的。我们店里最没有技术含量的岗位是服务员。以前的服务员是老柳的老婆，年轻漂亮，但是整天吵着工作累，要加人。后来来了刘姐，从来没有抱怨过，认认真真工作，从不说多话，从不在工作时间干别的事，工作时间的任何时候，看她都在干活。虽然她有的时候不怎么想事情，煮米饭有的时候会水放多了，有的时候送盒饭会找不到地方，但是，她的工作态度足以让老板忽略她的很多失误。平凡的岗位有平凡岗位的好处，所谓起点低难度就低。试想一下，如果这样平凡岗位的员工能够把工作做好再能够给老板帮上一些忙，依然很容易得到领导的器重。

3、服务时间长短并不能加分，切勿坐在功勋簿上睡大觉

有的老员工总是认为自己工作年限比谁谁长，就理应得到重用，其实这是非常错误的想法。更有甚者，有的老员工觉得自己以前做过贡献，就摆资历，摆架子，给领导施加压力，这些都是自掘坟墓的做法，绝对要不得。老板只会关注眼前，以前做的事情只有很少数的老板会偶尔记起，比如说我，哈哈，也仅限于我写日记的时候，当然，并不能说以前做的白做了，以前做的贡献都已经积累成为了老板对你的整体印象了。这个例子要举小尹的了，在初期，服务员走了的那段时间，小尹主动承担起洗碗的工作了，10天时间虽然不长，但是他的行为让我觉得他是一个能够替老板着想的人，暗自下决心，要用好这个人。后来，随着店里人员变动，小尹成为店里的元老了，并且担任主炒。但是，我慢慢发现他的变化，厨房里卫生不怎么搞了，交给了小陈，冰箱和菜架没有积极清理，最重要的是，对后来的店长周姐的建议甚至是我的建议，他都不以为然。如果说他以前在我这里能得80分的话，现在估计60分都没有了。整体形象大打折扣。这说明，员工要善于忘记自己为老板做了什么，要永远提醒自己能为老板做什么，这样的员工才会有更大的发展。